Novinky z oblasti firemného vzdelávania pod jednou strechou

 IPA Slovakia, s.r.o. , 17.07.2017, 14:48

V každom výrobnom procese je možné nájsť zlepšenia a je len na každom z nás, ako ich vie pretaviť do správneho fungovania procesov. Master štúdium priemyselného inžinierstva je jedna z metód ako vedieť odhaliť potenciály výrobných procesov a vedieť ich efektívne využiť.

Isto, štúdium nie je ľahké. Už len preto, že človek v dnešnej dobe, ak má robiť niečo naviac, vyžaduje si to častokrát aj čas nad rámec bežných pracovných povinností. Preto kľúčové pri Master štúdiu je na začiatku správny výber témy a pridelenie relevantného projektového manažéra z IPA Slovakia, s ktorým študent rieši a konzultuje zadanie. Štúdium je spojené s praktickými tréningami priamo vo výrobných spoločnostiach.

K výsledkom Master štúdia sa vyjadrujú samotní manažéri podnikov, ktorých študenti ukončili ročné štúdium:

„Toto dielo nie je „master práca pre master prácu". Je to použiteľný návod, ktorý bol aj reálne využitý v rámci postupných zmien v spoločnosti." J. Berith / VRM, a.s.

„Výše dosažených úspor má zasadní vliv na ekonomiku provozu." D.Molin / KOVONA SYSTEMS, a.s.


Vychutnajte si malú ukážku Master projektov

Zvýšenie produktivity vybraného procesu na produkte UM

Cieľom Master práce bolo pomocou vhodných lean nástrojov optimalizovať prácu riadiacich pracovníkov na linke UM montáž D. Hlavné ukazovatele pre zhodnotenie prínosov realizovaných v rámci Master práce riešiteľ stanovil: 1. úsporu počtu riadiacich pracovníkov – zoraďovačov, 2. úspora mzdových nákladov a 3. zvýšenie parciálnej produktivity na danej linke. Optimalizáciu riešiteľ dosiahol analýzou procesov prostredníctvom časových snímok zoraďovačov a cez BasicMosty.

Po analýze časových snímkov vypracoval riešiteľ návrh na rozdelenie činnosti pre jednotlivých pracovníkov. Z porovnaní zistil, že celkové zlepšenie je možné vo všetkých sledovaných ukazovateľoch, ktoré vplývajú na samotnú produktivitu: 1. zníženie počtu pracovníkov – 1 pracovník/zmena, 2. zvýšenie využitia pracovníkov o 23,79% a 3. zvýšenie parciálnej produktivity na jedného pracovníka/zmena o 85 ks. Master prácou poukázal na 58 % potenciálne úspory nákladov prerozdelením činností pracovníkov na jednotlivých pracovných miestach a v efektívnejšom využití potenciálu pracovníkov na jednotlivých výrobných linkách. Riešiteľ dospel k záveru, že pre úspešné fungovania procesov v budúcnosti jej podrobné detailné zmapovanie jednotlivých procesov s prerozdelením činností, tak aby sa vyhli činnostiam, ktoré neprinášajú žiadnu pridanú hodnotu. Zároveň skonštatoval, že všetky zmeny je možné realizovať s kontinuálnym vzdelávaním riadiacich pracovníkov.

Riešiteľ: Jozef Boško, BSH Drives and Pumps s.r.o. Michalovce, dcérska spoločnosť BSH Hausgeräte GmbH, zameraná na vývoj a výrobu elektromotorov a ovládacej a riadiacej elektroniky pre bielu techniku.



Zvýšenie prevádzkyschopnosti rotačných pecí

Hlavným dôvodom Master projektu bolo: 1. nájsť kritické strojné zariadenia, ktoré spôsobujú najväčšie prestoje rotačných pecí, 2. znížiť náklady na prestojoch a 3. znížiť poruchovosť týchto zariadení. Vhodným riešením bola metóda DMAIC, brainstorming, brainwritingu 6 – 3 – 5 , FTA a Paretov diagram.

Navrhované riešenia sa týkali nielen strojných zariadení, ale aj personálu, ktorí sa o tieto zariadenia stará. Základom pre výpočet boli vypočítané straty v pôvodnom a novom stave evidované v informačnom podnikovom systéme. Z nazbieraných údajov sa určili strojné zariadenia, ktoré výpadky spôsobujú. Na prevádzke rotačných pecí sa nápravnými opatreniami ušetrili straty znížením prestojov v hodnote 26 897 €.

Riešiteľ: Ján Chlebuš, SMZ, a. s., Jelšava, najväčší ťažobný a spracovateľský magnezitový závod na Slovensku a súčasne jeden z najväčších svetových producentov mŕtvo-pálenej magnézie „DBM“.


Optimalizácia výroby Veka X-tend

Master práca bola zameraná na zvýšenie produktivity pracovísk predmontáže veka Xtend za 1 rok, zavedenie štandardu 5S na pracoviskách predmontáže a montáže, zavedenie štandardu TPM a zavedenie systému ZF Automotion+. Pri navrhovanom riešení presunu montáže veka XTend na automatizovanú linku V6 sa vyprodukuje o 24 % viac viek ako pri rovnakom obsadení linky V1. Pri dvojzmennej prevádzke je to o 240 ks viek viac denne t.j. o 1200 ks viac týždenne, čo znamená navýšenie tržieb o 26.664 € týždenne.

Riešiteľ: Ján Bakaj, ZF Slovakia, a.s. - dcérska spoločnosť ZF Holding Austria GmbH v mestách Trnava a Levice. Vyrába komponenty hnacieho ústrojenstva a podvozku pre osobné automobily.



„Stojí to za to! Byť členom rodiny Mastrákov priemyselného inžinierstva.“ - je odkaz Master riešiteľov 2016 pre ďalších, ktorí hľadajú optimálne riešenia pre zoštíhľovanie výrobných procesov.

Pozrite si aj ďalšie zaujímavé informácie, v čom vidia účastníci vzdelávania prínosy na http://www.ipaslovakia.sk/sk/vzdelavanie/kalendar/master-studium-priemyselne-inzinierstvosr


Firma IPA Slovakia, s.r.o. ponúka vzdelávacie aktivity


Kurzy pre verejnosť

1. Ergonómia a projektovanie pracovísk (Žilina)
21.2 - 22.2.2019
384 €
2. Systematický postup znižovania prácnosti (Žilina)
21.2 - 22.2.2019
384 €
3. TPM Expert (Žilina)
13.3 - 17.4.2019
1 296 €
4. Fórum praktickej údržby (Trnava)
19.3 - 20.3.2019
540 €
5. Zavádzanie plynulého toku (Žilina)
20.3 - 21.3.2019
384 €
6. Lean Expert (Žilina)
20.3 - 21.3.2019
2 376 €
7. Systematický postup znižovania prácnosti (Žilina)
27.3 - 28.3.2019
384 €
8. Toyota KATA - Základný tréning (Žilina)
28.3 - 29.3.2019
384 €
9. Očakávajme neočakávané (Bratislava)
28.3.2019
576 €
10. Lean Expert (Žilina)
2.4 - 16.10.2019
2 376 €
11. Porozumenie princípom štíhlej výroby (Žilina)
2.4.2019
192 €
12. Systematické odstraňovanie plytvania z procesov (Žilina)
3.4.2019
192 €
13. FMEA a Global 8D (Žilina)
5.4.2019
174 €
14. Projektový manažment - efektívne riadenie projektov (Žilina)
9.4.2019
174 €
15. Aplikácia ťahových princípov riadenia (Žilina)
11.4 - 12.4.2019
384 €
16. Mapovanie toku hodnôt – identifikácia príležitostí k zlepšovaniu (Žilina)
15.4.2019
192 €
17. Lean Six Sigma – Green Belt (Žilina)
16.4 - 28.11.2019
2 112 €
18. Optimalizácia logistických systémov (Žilina)
25.4 - 26.4.2019
384 €
19. Logistik Expert (Žilina)
25.4 - 27.11.2019
2 268 €
20. Manažér údržby - Expert (Žilina)
2.5 - 26.6.2019
1 152 €
21. Základy štíhlej logistiky (Žilina)
4.5.2019
192 €
22. Implementácia štíhlej výroby v podniku (Žilina)
15.5.2019
192 €
23. Rýchle zoraďovanie strojov a zariadení - SMED (Žilina)
20.5.2019
174 €
24. Lean Six Sigma – Black Belt (Žilina)
21.5 - 29.11.2019
2 160 €
25. Expert normovač (Žilina)
21.5 - 13.11.2019
1 920 €
26. Metodika tvorby pracovného systému (Žilina)
21.5 - 22.5.2019
384 €
27. Zlepšovanie procesov vo výrobe – Kaizen (Žilina)
4.6.2019
174 €
28. Sila zjednodušovania (Žilina)
5.6.2019
174 €
29. Odmeňovanie zamestnancov (Žilina)
11.6 - 12.6.2019
384 €
30. Štandardizácia a vizualizácia na pracovisku - 5S (Žilina)
11.6.2019
174 €
31. Informačné systémy v logistike (Žilina)
13.6 - 14.6.2019
384 €
32. Časové štúdie (Žilina)
18.6 - 19.6.2019
384 €
33. Organizácia podniku (Žilina)
20.6 - 21.6.2019
384 €
34. Tréning recruiterov (Žilina)
25.6 - 26.6.2019
384 €
35. Podniková ekonomika (Žilina)
10.9 - 11.9.2019
384 €
36. Komunikácia pri budovaní partnerstva s dodávateľmi (Žilina)
17.9 - 18.9.2019
384 €
37. Rozvoj ľudí (Žilina)
17.10 - 18.10.2019
384 €
38. Strategický manažment (Žilina)
21.11 - 22.11.2019
384 €
39. Metódy vopred určených časov (MTM, BasicMOST) (Žilina)
otvára sa podľa záujmu
384 €
40. Škola majstrov vo výrobe (Žilina)
otvára sa ročne
3 480 €
41. APQP - Advanced Product Quality Planning (Žilina)
otvára sa ročne
192 €
42. Obchod a marketing (Žilina)
otvára sa podľa záujmu
384 €
43. Štíhle pracovisko - zvýšenie spôsobilosti a produktivity (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
44. Štíhle zariadenie - zvýšenie dostupnosti a flexibility (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
45. Štandardizácia a vizualizácia v podnikoch služieb (Žilina)
otvára sa polročne
174 €
46. Kvalita v administratíve v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
otvára sa polročne
174 €
47. Metodika DMAIC v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
otvára sa polročne
870 €
48. LPA audity a audity procesov (Žilina)
otvára sa podľa záujmu
174 €

Kurzy na mieru

1. Aplikácia ťahových princípov riadenia (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
2. Expert normovač (Žilina)
odporúčaný rozsah 10 dní
3. FMEA a Global 8D (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
4. Komunikácia pri budovaní partnerstva s dodávateľmi (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
5. Kvalita v administratíve v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
6. Lean Expert (Žilina)
odporúčaný rozsah 13 dní
7. Lean Expert (Žilina)
odporúčaný rozsah 13 dní
8. Lean Six Sigma – Green Belt (Žilina)
odporúčaný rozsah 11 dní
9. Logistik Expert (Žilina)
odporúčaný rozsah 12 dní
10. LPA audity a audity procesov (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
11. Mapovanie toku hodnôt – identifikácia príležitostí k zlepšovaniu (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
12. Metodika DMAIC v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
13. Metodika tvorby pracovného systému (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
14. Optimalizácia logistických systémov (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
15. Organizácia podniku (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
16. Projektový manažment - efektívne riadenie projektov (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
17. Rozvoj ľudí (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
18. Štandardizácia a vizualizácia na pracovisku - 5S (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
19. Štandardizácia a vizualizácia v podnikoch služieb (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
20. Strategický manažment (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
21. Toyota KATA - Základný tréning (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
22. Tréning recruiterov (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
23. Zlepšovanie procesov vo výrobe – Kaizen (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň

Žiadne položky.

Žiadne položky.

Štúdiá na VŠ

1. PODNIKATEĽSKÁ UNIVERZITA
externé, kvalifikačne  (Žilina)