Novinky z oblasti firemného vzdelávania pod jednou strechou

 IPA Slovakia, s.r.o. , 29.09.2016, 8:11

HR špecialisti, nákupcovia, predajcovia, marketéri, finanční pracovníci, kvalitári, či IT manažéri denne bojujú s nejasne definovanými procesmi, nepresne určenými zodpovednosťami, nesystematickou prácou s informáciami, nepresne formulovanými štandardmi. Postrádajú nerozhodnosť či bojujú s byrokraciou. Je preto načase hľadať optimálnejšie spôsoby a transparentnejšie cesty k úspechu. Výzvy existujú v každej oblasti podnikového systému. Pre ľudí – zamestnancov, ktorí sa neboja zmeny. Výrobné procesy ovplyvňuje vo výraznej miere poriadok v nevýrobných administratívnych procesoch. V niektorých slovenských i českých podnikoch potrebu zmeny pochopili. Prehodnotili plytvanie času, financií, informácií, ľudských kapacít a v konečnom dôsledku i plytvanie sebou samým. Kladiete si otázku „Ako na to?“

V októbri 2016 otvára IPA Slovakia už 2. ročník Master štúdia štíhlej administratívy.

TRÉNINGY + EXKURZIE + MASTER PROJEKT. Dlhoročné poznatky a medzinárodné skúsenosti z priemyselného inžinierstva tímu IPA Slovakia viedli k tomu, že administratívne procesy zaostávajú za výrobnými procesmi a vyžadujú „viac štíhlosti“ a koordinácie ľudských, finančných a komunikačných zdrojov. Preto IPA Slovakia, v septembri 2015, otvorila 1. ročník Master štúdia štíhlej administratívy.

Ide o ročné praktické štúdium zamerané predovšetkým na získanie 70% zručností a 30% vedomostí v Lean administratíve. Štúdium vychádza z už 15 rokov fungujúceho tréningového programu Master štúdium priemyselného inžinierstva, zameraného na realizáciu zmien vo výrobných procesoch. Študenti absolvovali 10 tréningových modulov vo forme seminárov a workshopov, z toho 5 modulov v priestoroch IPA Slovakia a 5 modulov priamo vo firmách zákazníkov a zúčastnili sa poznávacích exkurzií GO & SEE. V novembri ich čaká finálne odprezentovanie Master projektu. „Participanti vždy radi diskutovali o tom, kto, čo má zavedené, na čom pracuje, s čím sa „pasuje“ v administratíve: A veď my to máme takto zavedené, nám toto funguje”, hovorí odborná garantka štúdia Janka Musilová. V 1. ročníku absolventi riešili nasledovné Master témy:

  • elektronické spracovanie faktúr,
  • zrýchlenie riešenia a uzavretia 8D,
  • zefektívnenie procesu vyúčtovania služobných ciest,
  • automatizácia zberu dát a vystavovania vstupných dokumentov na prevádzke,
  • optimalizácia procesu objednávania služieb a následné prijímanie služieb v systéme SAP,
  • stabilizácia zamestnancov vo výrobe,
  • optimalizácia zberu a vyhodnocovania dát pre katalóg pracovných štandardov & HR audity.

Takto, vďaka kontinuálnym tréningom, GO & SEE exkurziám a prácou na vlastnom Master projekte sa dajú nastaviť dlhodobo fungujúce administratívne procesy napr. i vo Vašom podniku. Prakticky si vyskúšate lean nástroje na analýzu, optimalizáciu a meranie práce. Naučíte sa hodnotiť pracovné postupy a procesy nielen ekonomickými ukazovateľmi. K osvedčeným lean metódam optimalizácie administratívnych procesov vo výrobných spoločnostiach patrí napríklad: štandardizácia procesov, vizualizácia, 5S, VSM, KANBAN, technika identifikácie 7 druhov plytvania. O prínosoch jednotlivých metód si môžete prečítať viac aj tu.

ZMENA VYŽADUJE PROCESNÉ KOMPETENCIE. Ľudské zdroje sa podstatným spôsobom menia. HR špecialisti sa zapájajú do aktivizácie zamestnancov, tvoria a podporujú vysokovýkonné tímy (pozri aj Toyota Kata). Navrhujú organizačné úpravy, procesné zásahy a systémy hodnotenia výkonnosti. Ich práca smeruje k podpore dosahovania pridanej hodnoty pre zákazníka.

Nezanedbateľným faktorom úspešného podniku je efektívne fungovanie procesov na nákupe. Nákup je zložitý proces, najmä vo veľkých podnikoch, ktoré spracováva požiadavky zákazníkov, vyhľadáva potenciálnych dodávateľov, robí výberové konania, dohaduje dodacie podmienky, odsúhlasuje zmluvy, kontroluje dodávky, odsúhlasuje platby, vybavuje reklamácie. Tlak na nákup je veľký, jednak od zákazníkov, a jednak od ostatných oddelení. Plynulé procesy musia preto fungovať tak, aby vynaložené náklady boli optimálne pre oddelenie predaja, pre ktoré poskytuje informácie o dostupnosti tovaru na skladoch, možnosti zakúpenia produktov od dodávateľov a ceny vstupných materiálov slúžiace na vytvorenie konečnej ceny pre zákazníka.

Úspech predaja produktov stojí na aktívnom systéme spoznávania trhu marketingovým oddelením, vyhľadávaní a identifikácie zákazníkov, kontinuálnom spracovávaní informácii o zákazníkoch a konkurencii, na schopnostiach obchodníkov realizovať marketingové príležitosti, ale tiež na aktívnom zapojený obchodu a marketingu do projektov vývoja nových výrobkov a výrobných procesov.

Vytvorením systémovej spolupráce medzi oddeleniami dokáže podnik ponúknuť vyššiu pridanú hodnotu pre zákazníkov (interných, externých) v podobe optimálnejšieho prepojenia ľudských, finančných a komunikačných tokov. Pretože v budúcnosti, budú mať výhody tie podniky, ktoré umožnia svojim zamestnancom získať a rozvíjať procesné kompetencie na meranie, analýzu a riadenie výkonnosti procesov. , budú schopní nastaviť poriadok v informáciách naprieč administratívou pre zvýšenie výkonnosti výrobných procesov.

Druhý ročník Master štúdia štíhlej administratívy sa otvára 20. októbra 2016, v Žiline. O svoje príbehy a praktické skúsenosti sa opäť podelia Ján Košturiak a Jozef Krišťak, spoločne s tímom konzultantov a projektových manažérov IPA Slovakia. Garantmi štúdia sú Jana Musilová a Lukáš Richter.

Pridajte sa k úspešným! www.ipaslovakia.sk


Autor: Jana Žifčáková, MarCom Consultant


Firma IPA Slovakia, s.r.o. ponúka vzdelávacie aktivity


Kurzy pre verejnosť

1. Prezentačný deň - Senica (Senica)
22.8.2018
0 €
2. Ergonómia a projektovanie pracovísk (Žilina)
3.9 - 4.9.2018
384 €
3. Expert normovač (Žilina)
4.9 - 5.9.2018
1 920 €
4. Logistik Expert (Žilina)
11.9 - 12.9.2018
2 268 €
5. Informačné systémy v logistike (Žilina)
11.9 - 12.9.2018
384 €
6. MASTER ŠTÚDIUM priemyselného inžinierstva (Žilina)
13.9.2018 - 7.12.2019
6 000 €
7. Štandardizácia a vizualizácia v podnikoch služieb (Žilina)
13.9.2018
174 €
8. Lean a Toyota Kata - dosahovanie strategických cieľov a každodenné… (Bratislava)
17.9 - 18.9.2018
384 €
9. Lean Expert (Žilina)
18.9 - 19.9.2018
2 376 €
10. Tréning recruiterov (Žilina)
20.9 - 21.9.2018
384 €
11. Podniková ekonomika (Žilina)
25.9 - 26.9.2018
384 €
12. Štíhle zariadenie - zvýšenie dostupnosti a flexibility (Žilina)
25.9 - 26.9.2018
384 €
13. Kvalita v administratíve v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
1.10.2018
174 €
14. Zvýšenie výkonnosti v oddelení vývoja výrobkov (Žilina)
4.10.2018
192 €
15. Shopfloor manažment - systematické odstraňovanie plytvania z procesov (Žilina)
8.10.2018
174 €
16. Škola majstrov vo výrobe (Žilina)
9.10.2018 - 10.10.2019
3 480 €
17. Komunikácia pri budovaní partnerstva s dodávateľmi (Žilina)
9.10 - 10.10.2018
384 €
18. Odmeňovanie zamestnancov (Žilina)
11.10 - 12.10.2018
384 €
19. Systematický postup znižovania prácnosti (Žilina)
11.10 - 12.10.2018
384 €
20. Zavádzanie plynulého toku (Žilina)
15.10 - 16.10.2018
384 €
21. Právne minimum podnikania (Žilina)
18.10 - 19.10.2018
384 €
22. Expert normovač (Žilina)
25.10 - 26.10.2018
1 920 €
23. Metodika tvorby pracovného systému (Žilina)
25.10 - 26.10.2018
384 €
24. Rýchle zoraďovanie strojov a zariadení - SMED (Žilina)
26.10.2018
174 €
25. Lean Six Sigma – Green Belt (Žilina)
29.10.2018 - 22.3.2019
2 112 €
26. Lean Expert (Žilina)
5.11.2018
2 376 €
27. Porozumenie princípom štíhlej výroby (Žilina)
5.11.2018
192 €
28. Deň majstrov (Gbeľany)
6.11.2018
238,80 €
29. Systematické odstraňovanie plytvania z procesov (Žilina)
6.11.2018
192 €
30. Zlepšovanie procesov vo výrobe – Kaizen (Žilina)
7.11.2018
174 €
31. Time manažment a self manažment (Žilina)
12.11 - 13.11.2018
384 €
32. Metodika DMAIC v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
12.11 - 29.11.2018
870 €
33. Lean Six Sigma – Black Belt (Žilina)
15.11.2018 - 26.3.2019
2 160 €
34. Štandardizácia a vizualizácia na pracovisku - 5S (Žilina)
15.11.2018
174 €
35. Aplikácia ťahových princípov riadenia (Žilina)
15.11 - 16.11.2018
384 €
36. TPM Expert (Žilina)
19.11 - 6.12.2018
1 296 €
37. Podnikanie a podnikateľské modely (Žilina)
22.11 - 23.11.2018
384 €
38. Časové štúdie (Žilina)
22.11 - 23.11.2018
384 €
39. Sila zjednodušovania (Žilina)
28.11.2018
174 €
40. Mapovanie toku hodnôt – identifikácia príležitostí k zlepšovaniu (Žilina)
3.12.2018
192 €
41. Základy štíhlej logistiky (Žilina)
10.12.2018
192 €
42. Implementácia štíhlej výroby v podniku (Žilina)
11.12.2018
192 €
43. Design Sprint a Design Thinking (Žilina)
11.12 - 12.12.2018
432 €
44. Štíhle pracovisko – zvýšenie spôsobilosti a produktivity (Žilina)
10.1 - 11.1.2019
384 €
45. Ergonómia a projektovanie pracovísk (Žilina)
22.1 - 23.1.2019
384 €
46. Štíhle zariadenie - zvýšenie dostupnosti a flexibility (Žilina)
12.2 - 13.2.2019
384 €
47. Systematický postup znižovania prácnosti (Žilina)
21.2 - 22.2.2019
384 €
48. Benchmarkový audit (Slovensko)
otvára sa podľa záujmu
1 320 €

Kurzy na mieru

1. Aplikácia ťahových princípov riadenia (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
2. Design Sprint a Design Thinking (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
3. Expert normovač (Žilina)
odporúčaný rozsah 10 dní
4. Expert normovač (Žilina)
odporúčaný rozsah 10 dní
5. Komunikácia pri budovaní partnerstva s dodávateľmi (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
6. Kvalita v administratíve v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
7. Lean a Toyota Kata - dosahovanie strategických cieľov a každodenné… (Bratislava)
odporúčaný rozsah 2 dni
8. Lean Expert (Žilina)
odporúčaný rozsah 13 dní
9. Lean Expert (Žilina)
odporúčaný rozsah 13 dní
10. Lean Six Sigma – Green Belt (Žilina)
odporúčaný rozsah 11 dní
11. Logistik Expert (Žilina)
odporúčaný rozsah 12 dní
12. Mapovanie toku hodnôt – identifikácia príležitostí k zlepšovaniu (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
13. Metodika DMAIC v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
14. Metodika tvorby pracovného systému (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
15. Shopfloor manažment - systematické odstraňovanie plytvania z procesov (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
16. Štandardizácia a vizualizácia na pracovisku - 5S (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
17. Štandardizácia a vizualizácia v podnikoch služieb (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
18. Tréning recruiterov (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
19. Zlepšovanie procesov vo výrobe – Kaizen (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
20. Zvýšenie výkonnosti v oddelení vývoja výrobkov (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň

Žiadne položky.

Žiadne položky.

Štúdiá na VŠ

1. PODNIKATEĽSKÁ UNIVERZITA
externé, kvalifikačne  (Žilina)