Novinky z oblasti firemného vzdelávania pod jednou strechou

 IPA Slovakia, s.r.o. , 21.07.2014, 13:24

Spojenie slov podnikanie a univerzita znie trochu ako oxymoron. Svet pozná úspešných podnikateľov, ktorí na univerzitu nikdy nechodili, alebo ju predčasne opustili a napriek tomu (alebo skôr práve preto) vybudovali úspešné firmy. Na druhej strane poznám univerzitných profesorov a vynikajúcich absolventov, ktorí sa pokúsili podnikať a úspešní neboli. Spomínam si na jednu absolventku štúdia manažmentu a podnikania, ktorú to, čo sa v škole naučila, v podnikaní viac brzdilo, ako jej pomáhalo – nemala odvahu začať podnikať, bez všetkých tých analýz a plánov, ktoré ju naučili páni profesori v škole. Na druhej strane som stretol ľudí, ktorí s intuíciou, schopnosťou rýchlo korigovať chyby a učiť sa vybudovali špičkové firmy bez toho, aby študovali podnikanie, manažment alebo leadership.

Prečo je to tak? Podnikanie je predovšetkým o schopnosti urobiť akciu, krok, dosiahnuť výsledok a štúdium na univerzite je väčšinou o popisovaní a plánovaní týchto krokov. Mnohé učebnice o manažmente a podnikaní vychádzajú z podnikateľských príbehov z minulosti, ale dnešná doba sa výrazne zmenila. Niektoré teórie o strategickom manažmente, marketingu, riadení podniku ako stroja, podnikateľských plánoch a inováciách sú dnes skôr na škodu ako na úžitok podnikateľa a možno je lepšie o nich nevedieť, ako podľa nich postupovať.

Čo sa zmenilo? Niekoľko príkladov.

  • Ešte nikdy v histórii neprebiehali zmeny v biznise tak rýchlo ako dnes – je to dané vývojom nových technológii, materiálov, rýchlou komercionalizáciou výsledkov výskumu a odstraňovaním bariér pre podnikanie (komunikácia a spolupráca na internete, open source).
  • Zákazník si môže vyberať z obrovského množstva ponúk a tradičné metódy prieskumu jeho preferencií zlyhávajú – nie je dôležité čo zákazník hovorí alebo píše do dotazníkov, dôležité je to, čo skutočne urobí – aký výrobok alebo službu si kúpi.
  • Metódy a postupy, ktoré včera fungovali dnes zlyhávajú, prípadové štúdie a príklady zo školy už neplatia – sme nútení riešiť situácie, pre ktoré nám chýbajú vzorce, modely, postupy a algoritmy. Musíme ich vymyslieť v danej situácii a rýchlejšie ako naši konkurenti.
  • Tradičné podnikateľské modely sa rúcajú – nastupuje kustomizácia a individualizácia riešení pre zákazníkov, ktoré sa stála lepšie zvládajú systémom samoobsluhy, ako zložitými analýzami a prognózami, radikálne sa odstraňujú medzičlánky a sprostredkovatelia, ktorí nedostatočne pridávajú hodnotu a iba predlžujú čas. Načo je obchodná alebo dílerská sieť, ktorá spotrebuje 50% z ceny produktu a nie je schopná zákazníkovi odkomunikovať jeho skutočnú hodnotu?
  • Menia sa ľudia – ich preferencie, životný štýl, hodnotová orientácia, prístup k nakupovaniu i k práci, ich motivácia. Prejavuje sa u nich túžba po slobode a dôvere, strach z manipulácie a podvodov, potreba kupovať poctivé veci od poctivých podnikateľov.
  • Súčasný spôsob riadenia ekonomiky a podnikov sa ukazuje ako neudržateľný a postupne vedie ku kolapsu, ktorý prinesie nový systém a novú kvalitu, na ktoré sa musíme pripravovať už dnes – t.j. spoznávať nové trendy a príležitosti a hľadať nové spôsoby riešenia problémov.

Vráťme sa k otázke podnikania a štúdia na univerzite. 
Potrebujú podnikatelia študovať na univerzite? Dá sa vôbec podnikanie naučiť? Aké sú kľúčové znalosti podnikateľa a kde by sa ich mal naučiť?

Ak človek skúma rôzne profesie, tak zistí, že na to, aby mohol niekto robiť lekára, musí študovať 6 rokov a potom ho čakajú ďalšie roky atestácie. Podobne sú na tom právnici, učitelia, projektanti a pod. Sú však dve profesie, ktoré nemajú definované ani kvalifikačné predpoklady a nemajú ani systém prípravy – politici a podnikatelia.

Jan Antonín Baťa pred rokmi hovoril o potrebe vytvoriť Podnikateľskú univerzitu, ktorá bude pripravovať podnikateľov a tí budú vytvárať pracovné miesta. Pred rokmi sme s profesorom Milanom Zeleným z Fordham University New York začali koncipovať základné princípy takejto školy:

  • Študenti podnikajú a jednotlivé učebné predmety rozvíjajú ich podnikanie, učí sa teda akciou, praxou a nie ich popisom a teóriou.
  • Hodnotenie študentov nie je podľa toho, ako dobre odpovedajú na otázky profesora, ale ako dobre beží ich biznis.
  • Namiesto klasických profesorov vyučujú hlavne podnikatelia.
  • Väčšina výučby prebieha priamo vo firmách.
  • Učí sa riešením reálnych podnikateľských problémov – formou workshopov, projektov, diskusií a kaučingu.
  • Dôležitou súčasťou Podnikateľskej univerzity je vzájomné prepájanie podnikateľov a ich podnikov, spolupráca s výskumom, školami, dizajnérmi a pod.
  • Hlavnou kostrou výučby je hľadanie a ladenie podnikateľského modelu – trhy, zákazníci a príležitosti, hodnotová ponuka a inovácie, doručenie a komunikácia hodnoty pre zákazníka, organizácia procesov v podniku, vedenie seba a spolupracovníkov, vytváranie partnerských sietí, riadenie financií v podniku, budovanie vlastnej kultúry, rozvoj ľudí, nový leadership, obchod, marketing,  a pod.

V posledných 3 rokoch sme pod hlavičkou IPA Slovakia spustili prvé dve skupiny dvojročného štúdia na takejto škole. Prihlásili sa majitelia výrobných, vývojových, obchodných, poľnohospodárskych firiem aj firiem z oblasti služieb, manažéri z medzinárodných a domácich firiem

Výučba prebiehala vo viacerých úspešných podnikoch (OMS Lighting, Elcom, ESET, Salve Group, Borcad, Linet, 2N Telekomunikace, 3M, Rodinný pivovar Bernard a i.) a na rôznych podujatiach vystúpili viaceré známe osobnosti – napr. Peter Krištofovič (Salve Group), Milan Zelený (Fordham University), Stanislav Bernard (Rodinný Pivovar Bernard), Ivan Boruta, Petr Míl (Borcad), Miloslav Karaffa (Elcom), Miroslav Trnka (ESET), Vladimír Levársky (OMS Lighting), Oldřich Stejskal, Miroslav Hofman (2N Telekomunikace), Miroslav Kunsch (Ipesoft), David Vrba, Jan Mašek (3M Česko), Ľubomír Plško (Konštrukta Industry), Štefan Súkeník (Kinekus), Marián Kolník, Zoltán Demján (Franklin Covey), Rastislav Kulich (Google Slovensko), Ján Šlinský (Agrokruh), Patrik Paul (Paul+ Murín Creative), Daniel Hevier (Hevi), Ján Semaňák (Karloff), Norbert Brath (Embraco), Michal Poppe (BlueWeb), Tomáš Kolář (Linet Group), Július Berith (VRM), Ivan Baťka (Fosfa), Juraj Karpiš (Iness), Michal Meško (Martinus), Peter Pallo (Idona), a ďalší.

Pri bilancovaní pridanej hodnoty účastníci sami definovali predovšetkým nasledovné prínosy:

  • Poznanie najnovších trendov v novom svete podnikania a praktické zvládnutie nových a jednoduchých prístupov k podnikaniu, ktoré sa väčšinou nevyučujú na manažérskych a podnikateľských školách, ale sú veľmi účinné v podnikateľskej praxi
  • Riešenie vlastných problémov spojené s individuálnymi konzultáciami a zameraním štúdia, ktoré si môže každý nastaviť podľa svojich potrieb
  • Spoznanie zaujímavých ľudí z podnikateľského prostredia
  • Sieťovanie a spolupráca s inými firmami a inšpirácie z úspešných podnikov na Slovensku a v Českej republike
  • Merateľné zlepšenie výsledkov svojho vlastného biznisu v priebehu štúdia

Čo ďalej?

Nebudeme sa uchádzať o žiadne akreditácie, hlavnou akreditáciou budú spokojní podnikatelia s úspešnými firmami. Budeme ďalej dolaďovať jednotlivé moduly, ešte viac sa sústredíme na praktické výsledky štúdia priamo v podnikoch účastníkov a budeme neustále rozširovať tím kvalitných učiteľov a kaučov.


Firma IPA Slovakia, s.r.o. ponúka vzdelávacie aktivity


Kurzy pre verejnosť

1. TPM Expert (Žilina)
19.11 - 6.12.2018
1 296 €
2. Expert normovač (Žilina)
22.11 - 23.11.2018
1 920 €
3. Podnikanie a podnikateľské modely (Žilina)
22.11 - 23.11.2018
384 €
4. Sila zjednodušovania (Žilina)
28.11.2018
174 €
5. Lean Expert (Žilina)
3.12.2018
2 376 €
6. Mapovanie toku hodnôt – identifikácia príležitostí k zlepšovaniu (Žilina)
3.12.2018
192 €
7. Časové štúdie (Žilina)
6.12 - 7.12.2018
384 €
8. Lean Expert (Žilina)
10.12 - 11.12.2018
2 376 €
9. Základy štíhlej logistiky (Žilina)
10.12.2018
192 €
10. Implementácia štíhlej výroby v podniku (Žilina)
11.12.2018
192 €
11. Štíhle zariadenie - zvýšenie dostupnosti a flexibility (Žilina)
12.2 - 13.2.2019
384 €
12. Systematický postup znižovania prácnosti (Žilina)
21.2 - 22.2.2019
384 €
13. Optimalizácia logistických systémov (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
14. MASTER ŠTÚDIUM priemyselného inžinierstva (Žilina)
otvára sa ročne
6 000 €
15. Právne minimum podnikania (Žilina)
otvára sa ročne
384 €
16. Podniková ekonomika (Žilina)
otvára sa podľa záujmu
384 €
17. Tréning recruiterov (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
18. Time manažment a self manažment (Žilina)
otvára sa podľa záujmu
384 €
19. FMEA a Global 8D (Žilina)
otvára sa podľa záujmu
174 €
20. Toyota Kata - dosahovanie strategických cieľov a každodenné… (Bratislava)
otvára sa polročne
384 €
21. Lean Six Sigma – Black Belt (Žilina)
otvára sa ročne
2 160 €
22. Škola majstrov vo výrobe (Žilina)
otvára sa ročne
3 480 €
23. Shopfloor manažment - systematické odstraňovanie plytvania z procesov (Žilina)
otvára sa polročne
192 €
24. Odmeňovanie zamestnancov (Žilina)
otvára sa ročne
384 €
25. APQP (Advanced Product Quality Planning) (Žilina)
otvára sa ročne
174 €
26. Logistik Expert (Žilina)
otvára sa ročne
2 268 €
27. Ergonómia a projektovanie pracovísk (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
28. Informačné systémy v logistike (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
29. Štíhle zariadenie - zvýšenie dostupnosti a flexibility (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
30. Lean Six Sigma – Green Belt (Žilina)
otvára sa polročne
2 112 €
31. Komunikácia pri budovaní partnerstva s dodávateľmi (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
32. Systematický postup znižovania prácnosti (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
33. Zavádzanie plynulého toku (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
34. Rýchle zoraďovanie strojov a zariadení - SMED (Žilina)
otvára sa ročne
174 €
35. Metodika tvorby pracovného systému (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
36. Zlepšovanie procesov vo výrobe – Kaizen (Žilina)
otvára sa polročne
174 €
37. Štandardizácia a vizualizácia na pracovisku - 5S (Žilina)
otvára sa polročne
174 €
38. Aplikácia ťahových princípov riadenia (Žilina)
otvára sa polročne
384 €
39. Porozumenie princípom štíhlej výroby (Žilina)
otvára sa podľa záujmu
192 €
40. Systematické odstraňovanie plytvania z procesov (Žilina)
otvára sa podľa záujmu
192 €
41. DESIGN SPRINT (Žilina)
otvára sa podľa záujmu
384 €
42. Zvýšenie výkonnosti v oddelení vývoja výrobkov (Žilina)
otvára sa polročne
192 €
43. Štandardizácia a vizualizácia v podnikoch služieb (Žilina)
otvára sa polročne
174 €
44. Kvalita v administratíve v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
otvára sa polročne
174 €
45. Metodika DMAIC v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
otvára sa polročne
870 €
46. Ako získať, rozvíjať a udržať správnych ľudí (Vizovice)
otvára sa podľa záujmu
432 €
47. Budovanie siete spolupráce, sledovanie trendov, firma vo firme,… (OVD - Ovocinárske družstvo, Dvory nad Žitavou)
otvára sa podľa záujmu
432 €
48. Projektové riadenie, prekonávanie prekážok a odporu proti zmene (Kláštor pod Znievom)
otvára sa podľa záujmu
432 €

Kurzy na mieru

1. Ako získať, rozvíjať a udržať správnych ľudí (Vizovice)
odporúčaný rozsah 2 dni
2. Aplikácia ťahových princípov riadenia (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
3. Budovanie siete spolupráce, sledovanie trendov, firma vo firme,… (OVD - Ovocinárske družstvo, Dvory nad Žitavou)
odporúčaný rozsah 2 dni
4. DESIGN SPRINT (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
5. Expert normovač (Žilina)
odporúčaný rozsah 10 dní
6. FMEA a Global 8D (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
7. Komunikácia pri budovaní partnerstva s dodávateľmi (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
8. Kvalita v administratíve v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
9. Lean Expert (Žilina)
odporúčaný rozsah 13 dní
10. Lean Expert (Žilina)
odporúčaný rozsah 13 dní
11. Lean Six Sigma – Green Belt (Žilina)
odporúčaný rozsah 11 dní
12. Logistik Expert (Žilina)
odporúčaný rozsah 12 dní
13. Mapovanie toku hodnôt – identifikácia príležitostí k zlepšovaniu (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
14. Metodika DMAIC v nevýrobných oblastiach a službách (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
15. Metodika tvorby pracovného systému (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
16. Optimalizácia logistických systémov (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
17. Projektové riadenie, prekonávanie prekážok a odporu proti zmene (Kláštor pod Znievom)
odporúčaný rozsah 2 dni
18. Shopfloor manažment - systematické odstraňovanie plytvania z procesov (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
19. Štandardizácia a vizualizácia na pracovisku - 5S (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
20. Štandardizácia a vizualizácia v podnikoch služieb (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
21. Toyota Kata - dosahovanie strategických cieľov a každodenné… (Bratislava)
odporúčaný rozsah 2 dni
22. Tréning recruiterov (Žilina)
odporúčaný rozsah 2 dni
23. Zlepšovanie procesov vo výrobe – Kaizen (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň
24. Zvýšenie výkonnosti v oddelení vývoja výrobkov (Žilina)
odporúčaný rozsah 1 deň

Žiadne položky.

Žiadne položky.

Štúdiá na VŠ

1. PODNIKATEĽSKÁ UNIVERZITA
externé, kvalifikačne  (Žilina)